惠普總裁維斯·普萊特說過：“21世紀的成功企業，將是那些盡力開發，儲藏並平衡員工知識的組織”。
    而現在，企業面臨著全球化，新技術，成本抑制，變化管理的挑戰。企業想要開拓新局面，必將對員工的素質提出更高的要求，如此一來，培訓工作勢在必行。
    有些公司擔心培訓之後，員工更多的是要求加薪或離開，對培訓缺乏熱情。這其實是一種短見，這樣做的唯一結果是員工的水平一直停留在一個較低的層次。追求上進的員工由於沒有可發展的空間而選擇離開。久而久之，留下來的只能是平庸之輩。
    企業的成功不是神化一個企業傢，也不是擁有一支引以爲豪的管理隊伍，而要依賴於大量的人才梯隊和各個崗位的人員奮發嚮上。企業的責任也不局限於贏利這麽簡單，而是要爲員工搭建一個平臺，讓員工能有一個創造美滿一生的舞臺。只要給員工創造一個好的平臺，員工就會努力將事情做到最好。
    科佳公司正是憑著這樣的先進理念，積極培訓每位員工，讓他們不僅能學到高超的技能，而且還要養成良好的職業素質，在嚴格要求，靈活調配，優勝劣汰的培訓原則下，爲公司的發展儲備充足的人才，爲員工個人發展提供一流的實際操作場地，也爲公司和社會做出自己的貢獻。從而達到個人、企業、社會三贏。
    科佳公司本著“以人爲本，以教育爲本”的原則，重視員工的發展，不定期舉行多元化培訓會議，從安全意識、質量意識到專業技術技能，社交禮儀、職業發展規化等方面的係統化培訓，起到了良好的作用。
    願每位科佳人，都能成爲一個德才兼備的雙優人才——與公司奮鬥！同發展！